Giá vàng thế giới chốt phiên giao dịch cuối tuần qua đứng ở mức 2.350 USD/ounceávàngthếgiớibiếnđộngmạnhdoanhnghiệpdulịchloayhoaytìmcáchthíchứthịt kho tàu dễ làm， sau khi có thời điểm vọt lên 2.390 USD/ounce – mức cao nhất kể từ đầu tháng 4. Diễn biến này không chỉ khiến giới đầu tư kim loại quý chao đảo， mà còn tạo ra những áp lực không nhỏ lên hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp du lịch， đặc biệt là những đơn vị chuyên tổ chức tour cao cấp và dịch vụ lữ hành quốc tế.Tại một văn phòng du lịch trên phố Hàng Bài (Hà Nội)， chị Nguyễn Thu Hà， trưởng phòng điều hành tour châu Âu， cho biết lượng khách đặt tour đi Thụy Sĩ – nơi được mệnh danh là thiên đường của vàng – giảm rõ rệt trong hai tuần gần đây. “Khách hỏi thì nhiều nhưng chốt thì ít. Nhiều người dè dặt vì chi phí tour đã tăng khoảng 7-10% do tỷ giá và giá vàng leo thang. Họ sợ rằng nếu đặt cọc trước， đến lúc khởi hành， giá vàng tiếp tục nhảy múa thì phát sinh thêm”， chị Hà nói. Thực tế， giá vàng thế giới tăng kéo theo giá các dịch vụ lưu trú， ăn uống tại nhiều điểm đến châu Âu cũng nhích lên。bởi các khách sạn và nhà hàng thường xuyên phải mua vàng để tích trữ hoặc thanh toán các hợp đồng nguyên vật liệu.Không chỉ tour châu Âu。các doanh nghiệp du lịch trong nước cũng chịu tác động dây chuyền. Anh Trần Minh Quân， giám đốc một công ty du lịch tại TP.HCM， chia sẻ: “Chúng tôi có khoảng 30% khách hàng doanh nghiệp đặt tour MICE (hội nghị， khen thưởng) kết hợp nghỉ dưỡng. Khi giá vàng thế giới biến động， nhiều đối tác yêu cầu điều chỉnh hợp đồng vì ngân sách dự trù bị đội lên. Có đoàn phải giảm số đêm khách sạn 5 sao xuống 4 sao， hoặc chuyển điểm đến từ Nhật Bản sang Thái Lan để tiết kiệm chi phí”. Theo quan sát của anh Quân， xu hướng này đang khiến biên lợi nhuận của các doanh nghiệp du lịch mỏng đi đáng kể， trong khi áp lực cạnh tranh về giá vẫn rất lớn.Ở góc độ vĩ mô， giá vàng thế giới tăng thường đi kèm với sự mất giá của đồng nội tệ tại nhiều quốc gia， khiến chi phí nhập khẩu dịch vụ du lịch (vé máy bay， phòng khách sạn， bảo hiểm du lịch) trở nên đắt đỏ hơn. Một chuyên gia kinh tế tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân nhận định: “Các doanh nghiệp du lịch Việt Nam thường ký hợp đồng nguyên tắc với đối tác nước ngoài theo quý. Khi giá vàng thế giới tăng sốc， họ buộc phải đàm phán lại hoặc chấp nhận lỗ để giữ uy tín. Điều này đặc biệt khó khăn với những đơn vị có vốn mỏng。

thiếu công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá”.Dẫu vậy， không phải mọi thứ đều ảm đạm. Một số doanh nghiệp du lịch đã nhanh chân chuyển hướng sang các sản phẩm ngắn ngày， nội địa hoặc khu vực lân cận để giảm phụ thuộc vào biến động giá vàng. Chị Lê Thị Mai， chủ một đại lý du lịch nhỏ tại Đà Nẵng， cho hay: “Thay vì đẩy mạnh tour châu Âu， tôi tập trung vào các combo nghỉ dưỡng 3 ngày 2 đêm tại Hội An。

Huế. Khách vẫn đi， mà rủi ro về giá vàng thế giới cũng ít ảnh hưởng hơn”. Cách làm này tuy không mang lại doanh thu lớn nhưng giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền và giữ chân khách hàng trong giai đoạn thị trường còn nhiều bất ổn.