Hàng loạt doanh nghiệp Việt Nam đang tăng vốn điều lệ để đầu tư vào chuyển đổi sốốnđiềulệchuyểnđổisốdoanhnghiệpCuộcđuakhôngchỉởconsốxôi mặn cuối tuần， nhưng câu chuyện không dừng ở việc ghi thêm vài chục tỷ vào giấy phép kinh doanh. Cuối tháng 8/2023， một công ty logistics tại Hải Phòng công bố tăng vốn từ 50 tỷ lên 200 tỷ đồng， dành 60% cho nền tảng quản lý vận tải thông minh. Giám đốc công ty này nói thẳng: “Không tăng vốn thì không thể thuê đủ kỹ sư và mua phần mềm bản quyền. Chúng tôi phải làm trước khi đối thủ nước ngoài tràn vào”Điều đáng chú ý là làn sóng tăng vốn điều lệ cho chuyển đổi số không chỉ diễn ra ở các tập đoàn lớn. Một chuỗi bán lẻ nông sản tại Đà Lạt mới đây nâng vốn từ 10 tỷ lên 35 tỷ đồng， phần lớn để xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc và app đặt hàng. Chị Nguyễn Thị Hà， đồng sáng lập， kể: “Trước đây chúng tôi dùng Excel， mỗi lần kiểm kê mất cả ngày. Giờ có hệ thống mới， nhưng chi phí ban đầu không nhỏ. Tăng vốn điều lệ là cách để ngân hàng thấy mình nghiêm túc” Cá nhân tôi thấy nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn loay hoay vì tăng vốn điều lệ kéo theo nghĩa vụ thuế và trách nhiệm pháp lý。trong khi hiệu quả chuyển đổi số chưa thấy ngay.

Vốn điều lệ chuyển đổi số doanh nghiệp thực chất là câu chuyện về nguồn lực dài hạn， không phải phép cộng đơn thuần. Khảo sát của một đơn vị kiểm toán độc lập cho thấy 67% doanh nghiệp tăng vốn trong năm 2023 dành dưới 30% cho công nghệ， phần còn lại chủ yếu bổ sung vốn lưu động. Con số này đáng suy ngẫm. Một giám đốc tài chính tại TP.HCM chia sẻ với tôi: “Hội đồng quản trị hỏi tôi tăng vốn để làm gì， tôi phải vẽ ra lộ trình 3 năm với các mốc cụ thể. Nếu chỉ nói ‘để chuyển đổi số’ thì không ai duyệt” Thực tế， nhiều doanh nghiệp dùng vốn điều lệ để mua phần mềm nước ngoài， thuê tư vấn， nhưng thiếu kế hoạch đào tạo nhân sự bài bản. Hệ quả là hệ thống mới vận hành không hiệu quả。tiền vẫn tiêu.Có một điểm dễ bị bỏ qua: tăng vốn điều lệ để chuyển đổi số còn là cách định vị uy tín trên thị trường. Một startup fintech tại Hà Nội nâng vốn từ 20 tỷ lên 100 tỷ đồng， chủ yếu để đáp ứng yêu cầu về vốn pháp định khi xin giấy phép ví điện tử. Nhà đầu tư nhìn vào con số đó để đánh giá mức độ cam kết. Nhưng nếu dùng vốn điều lệ như một “phép thử” mà không có chiến lược rõ ràng。doanh nghiệp dễ rơi vào vòng xoáy tăng vốn ảo. Tôi từng chứng kiến một công ty bất động sản tăng vốn lên 500 tỷ đồng， nhưng phần lớn nằm ở tài sản cố định， không có đồng nào cho hạ tầng số. Ba năm sau， họ vẫn dùng phần mềm kế toán cũ.Thị trường đang chứng kiến sự phân hóa rõ rệt. Nhóm doanh nghiệp tăng vốn điều lệ gắn với chuyển đổi số bài bản thường có lộ trình 2-3 năm， đo lường bằng chỉ số cụ thể như thời gian xử lý đơn hàng， tỷ lệ tự động hóa. Nhóm còn lại tăng vốn theo phong trào， rồi loay hoay giải trình với cơ quan thuế. Theo tôi， vốn điều lệ chỉ là điểm khởi đầu. Điều quyết định là cách doanh nghiệp biến đồng tiền đó thành năng lực số thực sự。

từ việc thuê đúng người đến chấp nhận thất bại trong những thử nghiệm nhỏ. Nếu không， con số trên giấy phép kinh doanh mãi chỉ là con số.