Hàng loạt công ty du lịch tại TP.HCMệpdulịchgiảmvốnđiềulệLànsóngcocụmchưadừnglạcải xanh cuối tuần， Hà Nội và Đà Nẵng vừa công bố giảm vốn điều lệ trong quý đầu năm. Đơn cử， một công ty lữ hành có trụ sở tại quận 1 đã hạ vốn từ 50 tỷ đồng xuống còn 15 tỷ đồng. Động thái này diễn ra sau khi doanh thu phục hồi chậm hơn kỳ vọng， trong khi chi phí vận hành vẫn neo cao. Việc doanh nghiệp du lịch giảm vốn điều lệ không còn là câu chuyện cá biệt. Nó phản ánh áp lực thanh khoản kéo dài từ giai đoạn hậu Covid-19 đến nay.Tôi có dịp trao đổi với một giám đốc điều hành của công ty chuyên tour inbound tại Hà Nội. Anh cho biết lượng khách đoàn lớn giảm mạnh từ đầu năm， trong khi các hợp đồng thuê xe， khách sạn vẫn phải duy trì. "Chúng tôi buộc phải điều chỉnh vốn điều lệ để phù hợp với quy mô thực tế. Giữ nguyên con số cũ chỉ làm đẹp báo cáo tài chính， còn dòng tiền thì cạn dần"。

anh nói. Câu chuyện này không đơn lẻ. Nhiều doanh nghiệp du lịch giảm vốn điều lệ vì không thể xoay xở với các khoản vay đến hạn. Một số khác chọn cách này để tái cơ cấu cổ đông， tránh nguy cơ phá sản.Nhìn vào dữ liệu đăng ký kinh doanh， số lượng doanh nghiệp du lịch giảm vốn điều lệ tăng khoảng 22% so với cùng kỳ năm trước. Điều đáng nói là không chỉ các công ty nhỏ lẻ. Một vài thương hiệu lữ hành có tiếng cũng âm thầm hạ vốn từ vài trăm tỷ xuống vài chục tỷ. Lý do được đưa ra khá thống nhất: dòng tiền từ hoạt động kinh doanh không đủ bù đắp chi phí cố định. Trong khi đó， các ngân hàng thắt chặt điều kiện cho vay với lĩnh vực du lịch. Việc giảm vốn điều lệ trở thành giải pháp kế toán để giảm áp lực trả nợ và thuế. Tuy nhiên， hệ quả là năng lực cạnh tranh của nhiều đơn vị bị thu hẹp. Họ khó tham gia các gói thầu lớn hoặc ký kết hợp đồng dài hạn với đối tác nước ngoài.Một luật sư chuyên về doanh nghiệp tại TP.HCM chia sẻ với tôi rằng thủ tục giảm vốn điều lệ hiện khá thông thoáng. Doanh nghiệp chỉ cần đăng ký thay đổi trong vòng 10 ngày. Nhưng điều đó không có nghĩa mọi thứ suôn sẻ. Nhiều công ty gặp rắc rối với chủ nợ vì giảm vốn đột ngột. Một số đối tác nước ngoài yêu cầu bổ sung cam kết tài chính. Cá biệt， có trường hợp bị kiện ra tòa vì cho rằng việc giảm vốn là hành vi trốn tránh nghĩa vụ. Doanh nghiệp du lịch giảm vốn điều lệ。xét cho cùng， là phản ứng tự vệ. Nhưng nó cũng đặt ra câu hỏi về tính minh bạch và trách nhiệm với khách hàng. Khi vốn điều lệ xuống quá thấp， niềm tin của du khách cũng giảm theo.Điều tôi quan sát được từ các cuộc trò chuyện với người trong ngành: làn sóng giảm vốn chưa dừng lại. Dự báo đến cuối năm， thêm nhiều doanh nghiệp du lịch sẽ đi theo hướng này. Nguyên nhân không chỉ do kinh tế khó khăn. Nó còn xuất phát từ tâm lý phòng thủ. Các chủ doanh nghiệp muốn giữ lại phần vốn thực góp để linh hoạt xoay xở. Thay vì mạo hiểm mở rộng， họ thu hẹp để tồn tại. Một số chuyên gia cho rằng đây là giai đoạn thanh lọc tự nhiên. Nhưng với người làm nghề， nó đồng nghĩa với việc mất đi nhiều đơn vị từng là trụ cột của ngành du lịch Việt Nam.