Anh Nguyễn Văn HùngệpdulịchchậtvậtvớihạnmứctíndụngCâuchuyệntừmộtkháchsạnphòchia sẻ về vay vốn ngân hàng。chủ một khách sạn 40 phòng tại Đà Nẵng， vừa nhận được thông báo từ ngân hàng về việc không thể nâng hạn mức tín dụng dù mùa cao điểm đang đến gần. "Tôi cần thêm 2 tỷ đồng để sửa sang phòng ốc， nhưng ngân hàng nói hạn mức đã kịch trần. Trong khi đó， doanh thu phục hồi chậm， dòng tiền vẫn rất mỏng"， anh Hùng chia sẻ. Câu chuyện của anh không phải cá biệt. Nhiều doanh nghiệp du lịch， từ nhà hàng， lữ hành đến cơ sở lưu trú， đang loay hoay với bài toán hạn mức tín dụng – một khái niệm tưởng chừng đơn giản nhưng lại là rào cản lớn trong giai đoạn phục hồi.Thực tế。hạn mức tín dụng mà ngân hàng cấp cho doanh nghiệp du lịch thường được xác định dựa trên tài sản đảm bảo và lịch sử trả nợ. Nhưng ngành du lịch có tính mùa vụ rõ rệt. Mùa thấp điểm， doanh thu giảm mạnh， khiến các chỉ số tài chính kém hấp dẫn trong mắt tổ chức tín dụng. Chị Trần Thị Mai， giám đốc một công ty lữ hành tại Hà Nội， cho biết: "Năm 2023， chúng tôi muốn vay 5 tỷ để mở rộng tour inbound， nhưng ngân hàng chỉ duyệt 2 tỷ vì cho rằng rủi ro cao. Hạn mức tín dụng không đủ， chúng tôi đành bỏ lỡ nhiều đoàn khách lớn."Một điểm đáng lưu ý là chính sách hỗ trợ lãi suất của Nhà nước dù đã có。nhưng việc tiếp cận lại không dễ. Nhiều doanh nghiệp du lịch nhỏ và vừa không đáp ứng được yêu cầu về báo cáo tài chính minh bạch hoặc không có tài sản thế chấp đủ lớn. Ông Lê Quang Tùng， chuyên gia tài chính tại TP.HCM， nhận định: "Các ngân hàng thương mại vẫn phải đảm bảo an toàn vốn. Họ siết hạn mức tín dụng với ngành du lịch vì lo ngại nợ xấu. Điều này tạo ra nghịch lý: doanh nghiệp cần vốn để phục hồi， nhưng lại bị coi là rủi ro cao."Không chỉ khách sạn， các đơn vị vận chuyển du lịch cũng gặp khó. Công ty xe limousine của anh Đỗ Văn Long tại Quảng Ninh muốn vay 3 tỷ để mua thêm 5 xe 16 chỗ， phục vụ tuyến Hạ Long – Hà Nội. "Hạn mức tín dụng cũ chỉ 1。5 tỷ， không đủ. Tôi phải xoay sang vay nóng bên ngoài với lãi suất gấp ba lần. Bài toán hạn mức tín dụng khiến chi phí đầu vào tăng vọt， cuối cùng giá tour cũng đội lên"， anh Long nói. Đây là hệ lụy dây chuyền: doanh nghiệp du lịch không tiếp cận được vốn giá rẻ， buộc phải dùng vốn đắt đỏ， làm giảm sức cạnh tranh của điểm đến.

Nhìn từ góc độ vĩ mô， việc nới hạn mức tín dụng cho doanh nghiệp du lịch không chỉ là câu chuyện của riêng ngành này. Du lịch đóng góp trực tiếp khoảng 9% GDP。kéo theo hàng loạt ngành liên quan như nông nghiệp， thủ công mỹ nghệ， vận tải. Khi hạn mức tín dụng bị thắt chặt， cả chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng. Một số ngân hàng đã thí điểm gói tín dụng ưu đãi cho du lịch， nhưng quy mô còn nhỏ và điều kiện vay vẫn khắt khe. Cần một cơ chế linh hoạt hơn， chẳng hạn dùng doanh thu mùa cao điểm làm cơ sở xác định hạn mức， thay vì chỉ dựa vào tài sản thế chấp. Nếu không， doanh nghiệp du lịch sẽ tiếp tục tự bơi trong giai đoạn nước rút.