ập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất năm 2023 với doanh thu thuần đạt hơn 510.000 tỷ đồngểnmìnhthànhtậpđoàntàichínhNhữngbướcđithầmlặngnhưngquyếtđịlưu ý khi kinh doanh online， tăng 8，4% so với năm trước. Con số này không chỉ phản ánh quy mô của một doanh nghiệp nhà nước trụ cột， mà còn cho thấy EVN đang dần định hình vai trò mới: một tập đoàn tài chính trong lĩnh vực năng lượng. Điều đáng nói， sự chuyển dịch này diễn ra âm thầm qua các quyết định đầu tư。cơ cấu vốn và quản trị rủi ro， chứ không ồn ào như nhiều thương vụ M&A trên thị trường.Nhìn vào cơ cấu nguồn vốn， EVN hiện sở hữu danh mục đầu tư tài chính dài hạn trị giá gần 90.000 tỷ đồng， tập trung vào các công ty con và công ty liên kết như EVNGenco1， EVNGenco2， EVNGenco3， cùng các liên doanh trong lĩnh vực truyền tải và phân phối. Một lãnh đạo Ban Tài chính EVN chia sẻ với tôi rằng， từ năm 2020， tập đoàn đã chủ động tái cấu trúc các khoản vay nước ngoài。chuyển đổi nhiều hợp đồng sang lãi suất cố định để tránh biến động tỷ giá. Động thái này giúp EVN tiết kiệm khoảng 2.300 tỷ đồng chi phí lãi vay mỗi năm – một con số không hề nhỏ trong bối cảnh giá điện chưa thể tăng theo cơ chế thị trường.

Không dừng ở quản trị nợ， EVN còn lấn sân sang lĩnh vực tài chính doanh nghiệp với việc thành lập Công ty Tài chính Điện lực (EVNFinance) từ năm 2008. Đến nay， EVNFinance đã trở thành kênh huy động vốn quan trọng， cung cấp các sản phẩm cho vay。bảo lãnh và đầu tư trái phiếu cho các đơn vị thành viên. Năm 2023， lợi nhuận trước thuế của EVNFinance đạt 680 tỷ đồng， tăng 15% so với cùng kỳ. Đây là minh chứng cho thấy EVN không chỉ là doanh nghiệp sản xuất điện thuần túy， mà đang vận hành như một tập đoàn tài chính đa năng trong ngành năng lượng.Tuy nhiên， áp lực từ thị trường tài chính không hề nhỏ. Lãi suất biến động， tỷ giá căng thẳng và yêu cầu minh bạch ngày càng cao từ các tổ chức tín dụng quốc tế buộc EVN phải thay đổi cách tiếp cận. Tôi nhận thấy， các báo cáo thường niên gần đây của EVN đã dành hẳn một chương để phân tích rủi ro tài chính， điều mà trước đây ít khi được chú trọng. Một chuyên gia trong ngành nhận định: “EVN đang học cách cân bằng giữa nhiệm vụ chính trị và hiệu quả tài chính. Nếu không làm tốt。tập đoàn sẽ khó huy động vốn cho các dự án điện gió， điện mặt trời trong giai đoạn tới”Thực tế， EVN đã ký kết nhiều khoản vay hợp vốn quốc tế với các ngân hàng như HSBC， Standard Chartered， Mizuho， tổng giá trị lên đến 1，5 tỷ USD trong hai năm qua. Điều này cho thấy uy tín tài chính của EVN trên thị trường vốn quốc tế vẫn được duy trì。dù dư luận trong nước đôi khi đặt câu hỏi về hiệu quả đầu tư. Cá nhân tôi cho rằng， việc EVN trở thành một tập đoàn tài chính mạnh không chỉ giúp tập đoàn tự chủ hơn về vốn， mà còn tạo ra một chuẩn mực quản trị mới cho các doanh nghiệp nhà nước khác. Nhưng để đi đến đích， EVN cần minh bạch hơn nữa trong công bố thông tin và tách bạch rõ giữa hoạt động sản xuất kinh doanh điện với hoạt động đầu tư tài chính – điều mà không phải tập đoàn nào cũng làm được.