rên tuyến Quốc lộ 1A đoạn qua TP Thanh HóaóaDoanhnghiệpbứtphánhờxâydựngthươnghiệubàibảthịt kho tàu miền Bắc。hàng loạt biển hiệu của các doanh nghiệp nội địa được thiết kế đồng bộ， từ nhà máy may mặc đến chuỗi bán lẻ nông sản. Điều này khác hẳn vài năm trước， khi phần lớn cơ sở sản xuất chỉ tập trung vào gia công， ít quan tâm đến hình ảnh. Anh Nguyễn Văn Hùng， chủ một xưởng gỗ tại huyện Hoằng Hóa， kể: “Trước đây tôi chỉ biết làm hàng， giao cho đầu mối quen. Từ khi tham gia lớp tập huấn về thương hiệu do Sở Công Thương tổ chức， tôi mới thấy mình cần một cái tên， một logo để khách nhớ”

Thực tế， thương hiệu doanh nghiệp tại Thanh Hóa đang chuyển mình rõ rệt. Không còn cảnh mạnh ai nấy làm， nhiều hợp tác xã và công ty đã bắt tay xây dựng bộ nhận diện chung cho sản phẩm đặc trưng. Chẳng hạn， nhóm sản xuất nước mắm ở huyện Tĩnh Gia (nay là thị xã Nghi Sơn) đã thống nhất quy chuẩn bao bì。tem truy xuất nguồn gốc. Một cán bộ Phòng Kinh tế thị xã cho biết， sau khi hoàn thiện thương hiệu， giá bán tăng 15-20% và lượng đơn hàng từ các siêu thị miền Bắc cũng nhiều lên. Cá nhân tôi thấy đây là bước đi đúng， bởi nếu cứ giữ cách làm cũ， người tiêu dùng khó phân biệt sản phẩm Thanh Hóa với nơi khác.Dù vậy， không phải doanh nghiệp nào cũng mặn mà. Ông Trần Đức Minh， giám đốc một công ty cơ khí tại TP Thanh Hóa， thẳng thắn: “Làm thương hiệu cần tiền và thời gian. Chúng tôi nhỏ， chỉ vài chục lao động， lo sản xuất còn chật vật” Quan sát của tôi là nhiều đơn vị vẫn xem thương hiệu như khẩu hiệu。chưa đầu tư vào chiến lược dài hạn. Họ đăng ký bảo hộ nhãn hiệu nhưng ít quan tâm đến câu chuyện sản phẩm， dịch vụ khách hàng. Hệ quả: sản phẩm dễ bị nhái， mất uy tín ngay trên sân nhà. Một lãnh đạo doanh nghiệp phân bón ở huyện Đông Sơn kể từng bị làm giả bao bì， phải thuê luật sư theo đuổi vụ kiện suốt hai năm.Điểm sáng là các ngành hàng chủ lực như nông sản， thủy sản。may mặc đã có những cú hích. Nhờ chương trình OCOP (mỗi xã một sản phẩm)， nhiều đặc sản như bưởi Luận Văn， nem chua Thanh Hóa， mật ong rừng Thạch Thành được gắn sao， gắn tem điện tử. Chị Lê Thị Hà， chủ cơ sở nem chua tại TP Thanh Hóa， chia sẻ: “Khách ngoại tỉnh hỏi mua nhiều hơn hẳn. Họ quét mã QR thấy thông tin nhà sản xuất， yên tâm” Tôi cho rằng đây là cách làm thông minh， vừa bảo vệ thương hiệu doanh nghiệp tại Thanh Hóa vừa tạo niềm tin cho người mua. Tuy nhiên， số doanh nghiệp tham gia vẫn khiêm tốn so với tiềm năng của tỉnh.Nhìn từ góc độ cá nhân， tôi thấy bài toán thương hiệu ở Thanh Hóa không chỉ là chuyện đăng ký nhãn hiệu. Nó cần sự đồng hành của chính quyền trong việc xúc tiến thương mại。

kiểm soát hàng giả và đào tạo kỹ năng kể chuyện sản phẩm. Một doanh nghiệp may ở huyện Thiệu Hóa từng mạnh dạn thuê tư vấn thiết kế lại bộ nhận diện， sau đó mở rộng được ba cửa hàng giới thiệu sản phẩm. Câu chuyện ấy cho thấy khi làm đúng cách， thương hiệu doanh nghiệp tại Thanh Hóa không còn là chi phí mà trở thành đòn bẩy cạnh tranh. Điều còn thiếu， có lẽ là sự kiên trì và cách làm thực chất， tránh chạy theo hình thức.